建筑師必須明白!如何選擇適合自己的工程項目管理軟件。

　　并不是說購買項目管理軟件就能完全做好項目管理。它還需要人員和其他方面的支持。但從系統(tǒng)的角度來看，易于使用的項目管理軟件仍然必須具備一些嚴格的條件。

　　那么，如何選擇適合自己的工程管理軟件呢?

　　1.基本功能扎實，功能匹配度高。

　　2.項目管理系統(tǒng)可以免費試用。一個成熟的軟件開發(fā)者肯定會有一些基本的功能可以嘗試。當然，很多項目管理都會有定制化的開發(fā)，但基本功能是否好用，也是企業(yè)實力的打磨。

　　3.任何項目管理系統(tǒng)都有自己獨特的功能。當個人或公司考慮軟件時，他們應該知道軟件的功能是什么，項目管理必須使用哪些功能，哪些功能是重復的。只要反復研究這些功能信息，就可以幫助企業(yè)或公司找到正式的系統(tǒng)工具。

　　4.可視化工程管理。

　　數(shù)據(jù)報告是掌握整體業(yè)務的最佳方式，項目管理也不例外。無論是成本控制管理、采購系統(tǒng)、預算管理還是項目完成，我們都可以利用智能看板來掌握整體情況。

　　5.簡單易入手。

　　大多數(shù)時候，施工企業(yè)員工缺乏知識，對新系統(tǒng)工具的了解較低。因此，在考慮項目管理軟件時，我們必須考慮人員的難度。只有快速啟動的工具才能幫助您減少大量的培訓時間，然后加快項目進度。

　　6.隨時掌握項目進度。

　　正式的項目流程包括啟動、實施、監(jiān)控、結束等環(huán)節(jié)。不同的環(huán)節(jié)需要處理不同的事情，特別是在實施和監(jiān)控環(huán)節(jié)，管理特別繁瑣，所以很難控制項目進度。

　　項目合同預算、目標成本、實際成本、試算分析、成本分解、邏輯簡單、清晰、成本和利潤易于控制。在項目中，勞動合同、租賃合同、分包合同、采購合同、收入合同等合同;合同預算、合同收付、合同結算、合同執(zhí)行、合同變更、整體運行是否清晰也是項目管理體系的重要組成部分。

　　項目進度管理是項目管理的核心。系統(tǒng)必須填寫進度、進度計劃、施工日志、質量檢查、進度分析、項目風險和安全檢查，以確保整個項目在計劃中。

　　7.數(shù)據(jù)安全性高。

　　數(shù)據(jù)安全對企業(yè)來說非常重要。所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)加密、存儲和傳輸是企業(yè)使用的保證，也支持獨立的安裝和部署，使用戶能夠主動。項目管理軟件能否在企業(yè)中得到很好的使用，取決于許多原因。不同的企業(yè)有不同的標準，所以我們很難總結項目管理軟件。然而，一個好的項目管理軟件必須在實踐中滿足用戶的需求。迭代和磨練。

　　金石軟件項目管理軟件始終堅持提高企業(yè)效率、節(jié)約成本的核心理念。努力為大多數(shù)智能建筑和智能制造企業(yè)提供最好的產品和最親密的服務。