對于許多負責建設工程的信息管理與施工現(xiàn)場管理人員來說，內(nèi)心都有對一項工程建設管理軟件的需求。但又何嘗不是每一個建筑企業(yè)的實際情況與需求都不同，所以選擇一套相應的管理體系也是需要對自己的需求和痛點有一定的認識，這樣才能選擇適合自己的系統(tǒng)。

　　那么一個關于道路施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么幫助呢?

　　一種公路施工工程管理軟件是指對整個建設項目的組織建設.項目計劃決定.計劃設計.施工.竣工交付.總結(jié)評價.運行運行.項目計劃。全程.全方位項目綜合管理，能及時反饋項目進展情況，實現(xiàn)企業(yè)對項目的動態(tài)成本.設計采購.進度組織.安全質(zhì)量全過程監(jiān)測與預警。

　　整體施工過程的管理可以延續(xù)到對一些工地上的各種資料或施工情況進行控制。例如在公路工程施工現(xiàn)場的整個流程過程都會涉及到資料的管理，需要的可以通過別人上傳。

　　多方面的材料需求和多方面的聯(lián)系，而工程施工管理系統(tǒng)可以貫穿整個過程，使每一流程的負責人都能得到提醒，并將所涉材料上載，除上載功能外，還可自定義應用程序起始點，要求多方主管填寫相關信息;每個過程可自由設置，并可固定，到項目某個階段才能獲得所需的信息，不必去人工提醒某方提供相關信息;有權限限制，有了權限查看限制，有些人能看到數(shù)據(jù)，而有些人卻看不到相關內(nèi)容;流程結(jié)束后，可以很容易做分析，一是數(shù)據(jù)由哪一個人提供的任何一個過程都可以隨時查看，二是一些設計到數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容可以做一份分析總結(jié)等等。

　　二、那么同時可對道路工程現(xiàn)場施工日志、資料進行監(jiān)控的管理系統(tǒng)在市場上有哪些呢?

　　建設項目管理涉及的內(nèi)容很多，主體也很多，例如工程項目的業(yè)主.承包商.設計單位.材料設備供應單位等，十分復雜，因此尋找管理軟件是關鍵。能夠選擇合適的工程項目管理軟件，使工程項目的實施更加高效，對于企業(yè)或團隊來說是一種節(jié)約各種資源的舉措。

　　當今市場上有許多工程項目管理軟件，基本上都是基于部分工程內(nèi)容來建立系統(tǒng)幫助管理，有針對業(yè)務流程管理的軟件，不過，市場上并不多;雖然也有一些大廠商在做，但這類軟件具有高度個性化的特點，一般比較適合大型企業(yè)，對于中小企業(yè)來說，選擇這樣一種定制化的軟件或系統(tǒng)，成本會有些高。例如金石軟件.有譜云.金石軟件.指管裝等工程項目管理系統(tǒng)，各有千秋。

　　公路建設項目管理過程中，是按預定要求.成本.進度.質(zhì)量，而對人.產(chǎn)品.過程和項目進行分析與管理。那就很適于這些要求的金石建筑施工管理系統(tǒng)，不但能在公路施工過程中進行工程現(xiàn)場控制，也能滿足企業(yè)內(nèi)部及人員的分析控制。

　　三.金石軟件建筑施工管理軟件在道路施工過程中如何控制現(xiàn)場及資料?

　　1.招標管理：金石建筑工程系統(tǒng)投標管理模塊包括：從市場信息收集.信息啟動和追蹤.招標文件的采購.資質(zhì)內(nèi)部審查.項目前期勘察的記錄.招標預算文件的審核.投標保證金的申請.競爭對手請款分析.項目接待費用統(tǒng)計等功能。

　　2.招標管理：金石軟件系統(tǒng)主要根據(jù)建設公司的意向和要求，核心管理公司大型物資的招標采購計劃和分包項目招標計劃，以及對投標方進行內(nèi)部評審。該模塊包括的功能有：大型物資招標采購方案。分包招標采購計劃。投標報價對比。

　　3.項目立項：將業(yè)主直接委托給我們建設的工程資料輸入系統(tǒng)，進行工程立項。把中標項目作為系統(tǒng)后期資料的中心，材料總圖.分包結(jié)算.合同付款要關聯(lián)項目。

　　4.收入合同：主要包括對業(yè)主方與建筑公司的合同，提供甲方合同的簽字批準.合同存檔;施工過程結(jié)算記錄.收款記錄管理;讓公司領導隨時掌握工程結(jié)算情況。

　　5.物料管理：系統(tǒng)以物料質(zhì)量.價格.消耗為核心控制目標，實現(xiàn)公司項目數(shù)據(jù)交互作用。不管你是在公司辦公室.在工作地點或從工作地點返回家中.在每一臺能上網(wǎng)的計算機上，都可以遠程應用該軟件，以查看實時數(shù)據(jù)。這一模塊將項目的物料管理分成采購管理和現(xiàn)場倉庫庫存管理，采購管理主要指的是物料總計劃.材料需求計劃.材料合同;現(xiàn)場倉庫庫存管理主要指材料入庫.材料出庫.材料退庫.材料調(diào)撥。

　　6.勞務管理：主要是關于項目勞務(人工)費結(jié)算和勞務費支付的管理單元。

　　7.轉(zhuǎn)包管理：控制轉(zhuǎn)包合同和簽證。根據(jù)分包商.施工進度與施工質(zhì)量控制，最終結(jié)算。

　　8.租賃管理：租賃機械設備管理主要職能是計劃管理、供貨商管理、合同管理、進貨管理、結(jié)算.付款及欠款管理、外施隊的領退管理、成本盈虧分析。

　　9.質(zhì)量管理：對工程質(zhì)量的控制。能動態(tài)地反映工程質(zhì)量檢查狀況及處理結(jié)果;質(zhì)量規(guī)范知識庫為制定驗收目標和檢查計劃提供參考和參考;檢查項目到期提醒、不合格項目復審提醒。

　　10.安全管理：根據(jù)安全管理目標，制定安全管理計劃和安全檢查計劃;提醒安全檢查計劃和糾正通知過期;檢查不合格項目允許多次糾正和復檢。

　　11.施工過程管理：金石工程管理系統(tǒng)主要包括施工期間的記錄、設計變化的記錄、技術交底、施工組織方案等。

　　12.資料管理：現(xiàn)行系統(tǒng)中不僅可完成工程項目各階段工程資料的標準填寫.全面收集.系統(tǒng)整理.準確查詢.科學組卷.清晰印刷等，并提供了豐富的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)統(tǒng)計.管理功能，全面實現(xiàn)了從原始數(shù)據(jù)輸入到信息檢索、匯總、維修一體化管理的目標。

　　上述是金石建筑工程管理軟件系統(tǒng)中主要針對工程施工中所包含的解決方案，除此之外，還有企業(yè)內(nèi)部人員的控制，如需要了解更多可通過金石建筑工程管理軟件在線試用地址進行試用體驗。