一、行業(yè)簡介

　　項目管理軟件系統(tǒng)集成版是針對弱電工程、安防消防、系統(tǒng)集成、設備安裝、節(jié)能環(huán)保、智能建筑、通信自控等細分行業(yè)的管理特點，以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理計劃進度、物料采購、合同資金、售前和售后跟蹤、員工、專業(yè)分包、勞務人員和協同辦公等項目執(zhí)行的各個方面。該款軟件是基于項目管理知識體系，融合了數百家家系統(tǒng)集成企業(yè)的管理精髓。

二、系統(tǒng)架構

三、系統(tǒng)特點

1、細致全面的成本控制體系

　　通過預算成本、計劃的編制，再將自制設備或者外購設備的成本、專業(yè)分包費用或者自有員工和勞務人員的工時工資和獎金，自有設備或者租賃設備的費用、直接費用或者間接費用，統(tǒng)統(tǒng)納入到實際成本核算體系之中，臨界預警、變更控制、超支限制三位一體，真正做到全面預算控制。

2、精細的項目型供應鏈管理

　　系統(tǒng)集成版從承包合同和工程量部位分解清單開始，將深化設計清單、采購計劃、采購訂單、入庫驗收、組裝生產加工、調撥出庫、領用安裝的全過程與項目實施進度、合同執(zhí)行相結合，進行精細化的供應鏈管理。
3、材料采購計劃執(zhí)行匯總
      預計使用日期、采購周期、采購申請日期、預計到貨日期、實際到貨日期和實際入庫數量等一系列環(huán)節(jié)設置，方便采購部與項目部的溝通協調，由主動詢問采購進度變成系統(tǒng)實時查詢，也清晰界定了各部門之間的責任。

4、供應商、設備材料、價格信息的綜合管理平臺

　　供應商信息庫、材料設備信息庫和價格信息庫是一個企業(yè)必不可少的資源，然而，如何利用海量的信息，降低采購成本，并體現采購部門的績效，是每個采購主管亟待解決的問題。軟件內通過供應商詢價、材料成交價格分析圖、采購合同未到貨提醒，來三維立體的查詢一定時間段內的材料價格波動情況和采購合同的執(zhí)行情況并實時提醒。

5、全面的合同管理機制

　　工程承包、設備材料采購、勞務分包、設備銷售等不同類型的合同，采用不同的管理方式，從合同擬定會簽到清算歸檔，全面管理合同執(zhí)行的全過程：合同擬定、合同登記、合同清單、合同變更簽證、合同結算、合同發(fā)票、合同收款/付款、合同清算。

6、實時掌握項目成本利潤變化

　　項目的任一節(jié)點，都能實時掌握項目的最新成本數據，再與設定的目標成本及項目收入進行橫向、縱向對比，控制利潤和預計利潤則一目了然。在系統(tǒng)強大的核算分析功能之下，精細化管理(如：核算一定時間內XX項目的成利潤和經營狀況)，已變成現實。

 

7、行業(yè)特有的銷售管理
      公司采購的電子設備或者器材可以通過材料銷售單銷售，用于門店管理，同時可進行成本的抵扣，統(tǒng)計銷售成本利潤。

　　三、典型客戶案例
      秦皇島開發(fā)區(qū)熱力工程安裝有限公司、天津市日德科技發(fā)展有限公司、輝煌恒通(北京)網絡科技有限公司、上海戊戌信息網絡工程有限公司、上海啟驍智能科技有限公司、湖南省藍盾安防工程有限公司、張家港市金盾安防系統(tǒng)工程有限公司、湖南大瑞消防工程有限公司、江蘇省鐘星消防工程有限公司蘇州分公司、內蒙古安邦科技有限公司、江蘇一寧安防設備有限公司、上海中渡自動化工程設備有限公司、河北海浪消防工程有限公司第一分公司、廣東思綠環(huán)保工程有限公司、安徽廣惠電子、內蒙古金國電子科技有限公司。