金石工程管理軟件的邏輯原理
參考國(guó)際《項(xiàng)目管理知識(shí)系統(tǒng)PMBOK》的金石軟件、遵循GBT50326-2006等國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論,如中國(guó)的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)很多建筑企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的成功經(jīng)驗(yàn),尤其是在成本和資本管理實(shí)踐方面,結(jié)合多年在建設(shè)行業(yè)積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研究開發(fā)了金石工程項(xiàng)目管理軟件。
軟件以成本管理為核心,以進(jìn)度計(jì)劃為主線,以合同管理為依托,不僅實(shí)現(xiàn)了工程業(yè)務(wù)處理的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息、溝通協(xié)調(diào)、工程數(shù)據(jù)等細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的全周期、全方位管理,實(shí)現(xiàn)了資金、人力、材料、庫(kù)存、機(jī)械設(shè)備各方面生產(chǎn)資源的統(tǒng)一管理。軟件不僅實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、規(guī)范化的項(xiàng)目管理,更重要的是深化項(xiàng)目精細(xì)化、精益化管理,引導(dǎo)一體化協(xié)同管理,結(jié)合集約化管理理理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)真正有益的經(jīng)營(yíng)管理和成本管理。
軟件以企業(yè)管理層、各級(jí)管理層、項(xiàng)目執(zhí)行層為服務(wù)對(duì)象,運(yùn)用系統(tǒng)工程和價(jià)值工程方法論,規(guī)劃、組織、配置、執(zhí)行、控制、分析和調(diào)整工程及其資源,確保工程項(xiàng)目在約束內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。軟件加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的流程管理,提高企業(yè)的項(xiàng)目管理能力,提高企業(yè)對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全的控制,以及設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同、變更、支付、資金、技術(shù)、信息和風(fēng)險(xiǎn)的管理水平。
軟件提供企業(yè)綜合管理功能,如數(shù)據(jù)交換、工作流、辦公系統(tǒng)、協(xié)同門戶、市場(chǎng)管理、項(xiàng)目組合管理、集中采購(gòu)管理、人力資源管理、電子商務(wù)、知識(shí)管理、商業(yè)智能等。通過數(shù)據(jù)交換和工作流技術(shù),軟件可以實(shí)現(xiàn)與其他軟件系統(tǒng)的應(yīng)用集成,消除信息孤島,形成完整的信息系統(tǒng)。通過建立辦公系統(tǒng)平臺(tái)和協(xié)同門戶,軟件可以實(shí)現(xiàn)所有員工的合作和溝通,通過市場(chǎng)管理和電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的整合,通過項(xiàng)目組合管理和集中采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)集約化管理,實(shí)現(xiàn)信息管理,通過知識(shí)管理,實(shí)現(xiàn)信息管理。
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