金石軟件公司的主要業(yè)務(wù)及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，包括產(chǎn)品和服務(wù)性能，特色，創(chuàng)新點(diǎn)，重點(diǎn)客戶(hù)和市場(chǎng)分布等。公司業(yè)務(wù)以政府、大型國(guó)有企業(yè)、上市公司在疆投資項(xiàng)目為主，民營(yíng)投資項(xiàng)目為輔。公司在承攬工程的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，嚴(yán)格控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。本公司致力于幫助工程總承包企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值，肩負(fù)起企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)、客戶(hù)、企業(yè)、員工利益尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。

　　關(guān)鍵業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

　　項(xiàng)目業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)不及時(shí)不到位, 造成工作效率低下并且責(zé)任推諉

　　大多數(shù)建筑公司快速發(fā)展多年，但一直缺乏一套完整的信息化系統(tǒng)管理，各部門(mén)間業(yè)務(wù)溝通不暢、業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)慢，希望通過(guò)一套整體的具有建筑行業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化系統(tǒng)打通業(yè)務(wù)部門(mén)間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞，同時(shí)通過(guò)不同業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析提升公司整體的工作效率。

　　紙質(zhì)單據(jù)易出錯(cuò)易丟失，出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追溯源頭，帶來(lái)了很多資產(chǎn)損耗

　　項(xiàng)目過(guò)程中公司使用傳統(tǒng)的紙質(zhì)業(yè)務(wù)憑證進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞，由于人工操作數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯(cuò)且紙質(zhì)單據(jù)不易保存有時(shí)出現(xiàn)丟失，造成項(xiàng)目上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)，而且無(wú)法沉淀公司的項(xiàng)目知識(shí)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)損耗了很多無(wú)形資產(chǎn)

　　材料成本管理難，無(wú)法可視化項(xiàng)目成本，導(dǎo)致竣工項(xiàng)目超預(yù)算

　　材料成本一直是公司項(xiàng)目管理中的難題，依舊使用紙質(zhì)的材料申請(qǐng)單、采購(gòu)單以及入庫(kù)單，造成數(shù)據(jù)不能及時(shí)反饋，公司無(wú)法掌握項(xiàng)目材料的實(shí)際成本，材料采購(gòu)時(shí)超出材料預(yù)算也無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)與管控，導(dǎo)致項(xiàng)目竣工結(jié)案時(shí)成本超標(biāo)且責(zé)任不明

　　項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量安全管理不規(guī)范，造成返工，增加項(xiàng)目成本

　　工程項(xiàng)目的周期一般都比較長(zhǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)情況難以實(shí)時(shí)掌握，項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)上報(bào)任務(wù)進(jìn)度，無(wú)法每天在線點(diǎn)工，不了解項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度完成情況，施工質(zhì)量與安全檢查不能及時(shí)響應(yīng)整改，造成返工增加項(xiàng)目成本，甚至造成安全隱患

　　缺乏在建項(xiàng)目的線上實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)報(bào)表，無(wú)法及時(shí)作出決策

　　建筑公司每年承接的項(xiàng)目多，在多項(xiàng)目并行情況下無(wú)法實(shí)時(shí)準(zhǔn)確知道每個(gè)項(xiàng)目真實(shí)的進(jìn)度、資金、成本、費(fèi)用等數(shù)據(jù)情況，依靠人工編制Exce進(jìn)度表向上反饋執(zhí)行情況，信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性都比較低，公司領(lǐng)導(dǎo)層做出的決策無(wú)數(shù)據(jù)支撐

　　打造數(shù)智化全流程平臺(tái)，打通全公司數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理全流程在線協(xié)同

　　打造金石與釘釘統(tǒng)一入口、統(tǒng)一共享數(shù)據(jù)源的一站式數(shù)智化平臺(tái)，把日常OA與項(xiàng)目業(yè)務(wù)做無(wú)縫集成，打破部門(mén)間信息孤島，所有業(yè)務(wù)在線協(xié)同、在線管控，圍繞項(xiàng)目過(guò)程數(shù)據(jù)清晰留檔

　　預(yù)制單據(jù)流轉(zhuǎn)規(guī)則和審批流，自定義表單字段精準(zhǔn)獲取業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)信息

　　對(duì)流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，項(xiàng)目流程可視化、流程責(zé)任到角色到人，不同業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)根據(jù)權(quán)限展示該節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵信息，設(shè)置超標(biāo)預(yù)警提醒，降低業(yè)務(wù)溝通成本整體提升辦公效率

　　從人/材/機(jī)/費(fèi)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面預(yù)算和成本管理，成本自動(dòng)歸集，實(shí)時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài)

　　金石工程管理軟件利用六大成本中心(人工、材料、設(shè)備、費(fèi)用、分包、其它)進(jìn)行成本自動(dòng)歸集，項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中所有節(jié)點(diǎn)的成本與費(fèi)用系統(tǒng)自動(dòng)歸集到相關(guān)的成本中心，實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本和利潤(rùn)

　　施工任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)工、施工日志線上反饋，隨時(shí)隨地掌握項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)進(jìn)度情況

　　通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理模塊，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解，制定任務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行反饋，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班組和工人進(jìn)行點(diǎn)工記錄，填寫(xiě)施工日志，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程的出現(xiàn)的各項(xiàng)偏差進(jìn)行預(yù)控預(yù)警，及時(shí)糾偏，達(dá)到降本增效目的。

　　可視化智能分析看板，讓進(jìn)度、產(chǎn)值、預(yù)算、成本、資金、質(zhì)量等實(shí)時(shí)情況一目了然

　　建立項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)情況可視化智能看板體系，通過(guò)項(xiàng)目看板、合同看板、現(xiàn)場(chǎng)看板、采購(gòu)看板、資金看板、成本看板、利潤(rùn)看板、質(zhì)量安全看板等智能看板，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況