眾所周知，項目管理軟件是我們在進行項目管理過程中的重要工具，可以幫助我們追蹤項目進度和規(guī)避項目風險。然而，在市場上有很多不同的項目管理軟件，選擇哪個更好或更適合自己是一項挑戰(zhàn)。我們很難一個個地去親自體驗。

　　通過查看權威機構發(fā)布的產(chǎn)品測評排行榜，以及借鑒他人的經(jīng)驗，可以大大減少我們在選擇工具時花費的時間和精力。因此，下面我將結合知名研究機構發(fā)布的“項目管理軟件”榜單和我個人的體驗經(jīng)驗，給大家進行解析。

　　該排行榜是通過算法從上百款項目管理軟件中選出前十名，評判標準為軟件的用戶滿意度和市場表現(xiàn)。排除了人為因素，對于評分以及排序結果的影響做到了相對客觀，因此榜單中每款軟件都非常不錯。

　　為了減少篇幅，僅介紹我認為排行榜中最好的幾款軟件。并將解釋它們的優(yōu)點、適用于哪種團隊以及最重要的：它們是否滿足題主的需求!在每個產(chǎn)品介紹后，我也會提供軟件地址供大家根據(jù)自身需求進行體驗。為了節(jié)省時間，本文僅介紹部分軟件。

　　那么，不多廢話，咱們直接開始吧!

　　一、通用的項目管理軟件，適用于各種領域

　　這些工具不僅僅可以應用于軟件研發(fā)領域，還可以應用于工程項目、科研項目、設計項目、建筑項目、影視項目、市場項目、網(wǎng)絡項目等多個領域。

　　另外，它還能夠有效地滿足各種類型的團隊日常項目管理需求，包括項目進度、跟蹤管理、需求變更、工單派發(fā)、工作日志、項目規(guī)劃、進度追蹤、團隊任務管理、甘特圖等等。在這些方面，我們最推薦的選擇是金石工程項目管理軟件。

　　我個人一直使用的項目管理軟件不僅因為它的用戶滿意度最高，還因為它在功能方面非常出色。這款軟件不僅能夠滿足日常的項目管理需求，還實現(xiàn)了對目標、成果、項目等全流程的管理。這也是金石工程項目管理軟件與其他項目管理類產(chǎn)品最大的不同之處之一。

　　正因為這款項目管理軟件是我使用過的，所以我深知金石工程項目管理軟件有不僅局限于任務和項目管理，還可以實現(xiàn)目標與項目的關聯(lián)。而讓我覺得劃算的一點是：它不僅是一個項目管理軟件，還包括可視化開發(fā)工具、OA協(xié)同工具、企業(yè)知識庫工具、文件存儲網(wǎng)盤、日常管理工具、BI報表工具等多種功能，集合了多個軟件工具在一個平臺上。這樣的平臺好處在于它可以最大程度地幫助團隊節(jié)省大量購買其他軟件工具的費用。

　　在性價比方面，有兩個版本可供選擇，分別是支持SaaS云版本和私有部署版。云版本每年只需要大約三千(我自己正在使用這個版本)，私有部署版的具體價格需要詢價了解。

　　二、研發(fā)項目管理軟件

　　項目管理工具的主要作用是解決軟件研發(fā)過程中的需求、缺陷、迭代、版本、測試、目標進度和研發(fā)效率等管理問題。在這個領域值得推薦的工具是PingCode。

　　Pingcode是一項研發(fā)管理工具，在榜單中排名第一。除了可以滿足需求、缺陷和研發(fā)效率的管理需求外，它還符合國內(nèi)標準的敏捷開發(fā)管理軟件。就功能而言，Pingcode的七大子產(chǎn)品和應用市場可以覆蓋從需求收集到產(chǎn)品發(fā)布的研發(fā)全過程，并且與主流開發(fā)工具如GitLab等打通。

　　相較于類似的軟件如zero，pingcode的使用更加便捷。不僅不需要進行長達半年的培訓，還無需專門的系統(tǒng)管理員進行配置。只要你理解產(chǎn)品邏輯，并花上幾天的時間，即可立即開始使用。

　　在同樣的配置下，pingcode的價格只有jira的一半，所以在性價比方面更具優(yōu)勢。

　　三、個人使用的項目管理軟件

　　如果之前的工具適用于團隊使用，那么接下來要介紹的是適用于個人的項目管理工具，比如：Trello。

　　Trello是一款受歡迎且實用的項目管理軟件，可用于手機移動設備，有助于團隊推動工作進展。它允許用戶協(xié)作、管理項目，并實現(xiàn)新的高效效率。用戶可以使用Trello的看板、列表和卡片來進行操作;隨著團隊的發(fā)展，還可以自定義和擴展更多功能。“在Trello上可以輕松地管理項目、組織任務并培養(yǎng)團隊合作精神”，所有這些都可以在一個平臺上實現(xiàn)。

　　Trello是一個非常適合個人項目管理的軟件。雖然是國外的產(chǎn)品，但也有中文版，并且支持各個平臺。他的界面設計也非常漂亮。除此之外，Trello還遵循了GTD的基本原則。和其他軟件不同的是，Trello并不以人數(shù)為收費標準，而是以項目數(shù)量和附件大小為標準。但對大部分人來說，免費版本已經(jīng)足夠使用了。