多項目管理軟件是一個以單個項目管理為核心的公路工程系統(tǒng)。針對工程作業(yè)面分散、各個項目部距離業(yè)主指揮部較遠以及項目現場復雜、流動性大等業(yè)務特點，該系統(tǒng)采用了B/S的體系架構和三級用戶的監(jiān)管模式。通過計算機互聯網，任何時間、地點和平臺都可以進行業(yè)務操作。系統(tǒng)以計劃為主導，以合同為約束，以安全質量為準則，實現了工程項目管理的全面流程化管理。通過計量審批控制手段，實現了對工程進度、成本、質量、安全和合同的全面管理。

　　系統(tǒng)內容：

　　個人辦公、項目信息、進度計劃、材料管理、設備管理、安全管理、質量管理、計量支付、合同管理、知識庫管理、報表查詢以及系統(tǒng)設置。

　　系統(tǒng)特點：

　　規(guī)范化的流程設計：嚴格遵循《公路工程國內招標文件范本》和合同協議，并參考FIDIC條款，編制計量、變更、索賠、支付程序和權限。全程跟蹤審批流程：實時記錄并以圖形化方式展示審批流程，尤其是保存審批歷史數據，便于后續(xù)審核機構進行核查比對。靈活實用的報表系統(tǒng)：采用主流的第三方報表控件技術，可以快速定制報表模板，并實現與OFFICE的無縫連接。圖表結合的統(tǒng)計分析：系統(tǒng)提供標段質量管控、進度統(tǒng)計、合同支付、投資完成等方面的統(tǒng)計分析，以圖表的方式呈現給用戶。WSB工程分解：按照工程質量檢驗評定標準對單位工程、分部工程和分項工程進行劃分，從而使工程賬目成為控制工程投資、進度、計劃、變更、計量的基本依據。適用對象：

　　系統(tǒng)介紹：

　　多項目管理平臺服務于行業(yè)主管單位，用于對所轄項目進行信息化管理應用。該平臺以各個建設項目庫為基礎，使不同層級的用戶根據不同需求從統(tǒng)一信息平臺實現管理應用，促進業(yè)務辦公網絡化、資源信息化和管理流程規(guī)范化。通過對所需數據進行動態(tài)分析、圖表展示等手段，讓業(yè)主部門領導及時了解每個項目的執(zhí)行動態(tài)。同時，在領導者做投資管理、建設管理和綜合管理等決策時，該平臺也提供輔助決策支持。

　　系統(tǒng)功能：

　　我們提供信息發(fā)布網站服務，并與質量管控子系統(tǒng)交換和查詢數據。我們的平臺主要面向項目投資、質量和進度管理等業(yè)務，提供綜合的業(yè)務管理功能。

　　系統(tǒng)優(yōu)勢：

　　項目計劃：

　　項目前期管理的重點在于從項目前期規(guī)劃、可行性分析、設計以及預算等方面進行管理。它將項目劃分為不同的階段，并將項目審批過程的電子資料和結果文件進行電子存檔，以方便在線讀取和查閱。

　　投資控制：

　　該系統(tǒng)可以根據目前工程施工進度和合同支付情況與投資概算和投資計劃進行對比分析，并提供智能分析數據，定期生成動態(tài)概算執(zhí)行情況表和相關報表。

　　質量管理：

　　質量管理系統(tǒng)的主要目標是建立質量管理體系，明確質量管理的目標，并在各建設項目中嵌入數據接口，以便后續(xù)接入質量監(jiān)控系統(tǒng)。

　　安全生產：

　　安全組織機構是負責管理和維護安全的機構。安全事故是指突發(fā)的、可能危及人身安全和財產安全的意外事件。應急預案是事先制定的應對突發(fā)事件的行動計劃。項目安全檢查是對項目進行定期或不定期的安全檢查。安全經費投入是為了保障安全工作需要而投入的資金?，F場安防視頻接入是將監(jiān)控攝像頭的視頻信號接入到安全中心。

　　綜合查詢：

　　為了加強對建設過程的監(jiān)控與管理，并提升決策支持的作用，我們需要采取綜合信息的查詢和圖表結合展現方式。主要涵蓋以下內容：工程費用、工程進度、質量監(jiān)督、工程變更、安全生產以及動態(tài)查詢。

　　多項目管理系統(tǒng)用于管理公路工程項目。

　　東營金石致力于服務工程建設行業(yè)，已深耕近14年。公司專注于為中小施工企業(yè)提供數字化管理解決方案，旨在提高建筑施工企業(yè)的利潤，核心是成本控制。金石云項目管理系統(tǒng)覆蓋合同管理、物資管理、分包管理、資稅管理等多項關鍵業(yè)務，通過業(yè)務標準化和管理流程化，解決了項目監(jiān)管、數據準確性、管理決策等問題。有效控制企業(yè)風險和經營成本，提高企業(yè)盈利能力，增強企業(yè)核心競爭力。