一、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的四個(gè)要點(diǎn)。

      (1)設(shè)計(jì)進(jìn)度。

　　對(duì)工程設(shè)計(jì)階段要實(shí)行特別監(jiān)控，按合同要求實(shí)施設(shè)計(jì)控制，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，定期.定節(jié)點(diǎn)檢查實(shí)際完成情況，并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，立即分析原因，采取措施加以糾正，加速設(shè)計(jì)進(jìn)程，使設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃完成每一階段的設(shè)計(jì)工作，并提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙和說明。

　　(2)采購(gòu)進(jìn)度。

　　材料采購(gòu)工作要比計(jì)劃安排提前，并具有一定的預(yù)見性。契約履行期間，要全面了解生產(chǎn)進(jìn)度及制造過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)主要設(shè)備要專門派人催運(yùn)。配合所有定單條款的執(zhí)行，并要求設(shè)備制造廠制定生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并將計(jì)劃的執(zhí)行情況報(bào)告網(wǎng)上的執(zhí)行情況，以便隨時(shí)了解設(shè)備的制造進(jìn)度情況。為避免延誤工期，計(jì)劃合同部每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，以保證主要物料供應(yīng)計(jì)劃的順利執(zhí)行。

　　(3)圖紙會(huì)審工作要嚴(yán)格把關(guān)。

　　因?yàn)槟壳凹追綄?duì)設(shè)計(jì)工期要求一般都比較緊，在設(shè)計(jì)院任務(wù)較多的情況下，提供的圖紙細(xì)化不夠細(xì)，有誤.過多，若對(duì)工程圖會(huì)審把關(guān)不嚴(yán)，則會(huì)使設(shè)計(jì)問題推至后續(xù)施工階段，使設(shè)計(jì)變更增加.簽證數(shù)量，延誤工期。因此可以建議：項(xiàng)目部人員以“圖上多審核一天，施工就節(jié)約三天”的態(tài)度參加技術(shù)評(píng)審;使工程部人員有足夠的能力發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)問題;向監(jiān)理和施工單位施壓，讓他們幫忙找出技術(shù)問題，最好行之有效。找出問題給予獎(jiǎng)賞，不給予懲罰。

　　(4)制定建筑作業(yè)計(jì)劃。

　　實(shí)踐中，項(xiàng)目經(jīng)理通常根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)條件，靈活地安排施工進(jìn)度，以便更好地執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，均衡調(diào)度，在項(xiàng)目開工前及項(xiàng)目實(shí)施過程中編制施工作業(yè)計(jì)劃，從而不斷完善進(jìn)度計(jì)劃，使其更符合實(shí)際需要，更能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)變化的情況。通常，建筑施工計(jì)劃通常可以劃分為月度工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃，在計(jì)劃中清楚地指明本星期或本星期要完成的工程任務(wù).項(xiàng)目所需要的資源及提高勞動(dòng)率.確保工程質(zhì)量等一系列措施。該方法能較好地協(xié)調(diào)不同階段的同時(shí)施工矛盾，明確各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃和WBS結(jié)構(gòu)分解后的施工工序，以滿足施工作業(yè)要求，并制定了項(xiàng)目各個(gè)階段的進(jìn)度目標(biāo)。
    

　　二、關(guān)于施工項(xiàng)目進(jìn)度管理工作建議。

　　1.為項(xiàng)目管理和組織架構(gòu)建立模式。一項(xiàng)成功的建設(shè)項(xiàng)目，必須有一支成功的管理隊(duì)伍，一套規(guī)范的工作模式.運(yùn)行程序.商業(yè)制度，一流的管理目標(biāo)，以及企業(yè)文化。

　　2.建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。一項(xiàng)大型工程，是由眾多建設(shè)者組成的共同體，這需要一個(gè)嚴(yán)密的契約體系。和政府部門充分的溝通和良好的關(guān)系是工程建設(shè)成功的保證。

　　3.制訂實(shí)用的三個(gè)工程計(jì)劃。包括建設(shè)單位.業(yè)主.設(shè)計(jì)單位.監(jiān)理單位的工作，并充分考慮到與建設(shè)密切相關(guān)的政府部門工作的影響。

　　4.對(duì)確定設(shè)計(jì)單位進(jìn)行整體包裝。締結(jié)設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)質(zhì)量.進(jìn)度審核.評(píng)審、建設(shè)單位投標(biāo)選擇與簽訂施工合同。

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