OA/金石建筑工程行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

　　最專業(yè)的建筑工程OA。

　　一、建筑工程OA綜述。

　　1工程行業(yè)OA是金石在BPM平臺(tái)的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑工程行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和管理需求;以招標(biāo)為龍頭。項(xiàng)目實(shí)施。成本。質(zhì)量控制為主線;集電子日常辦公、項(xiàng)目管理、知識(shí)管理、智能決策等關(guān)鍵領(lǐng)域功能于一體的信息平臺(tái)。

　　2建筑工程行業(yè)OA支持集團(tuán)-多分公司-多施工點(diǎn)集團(tuán)控制模式;以目標(biāo)成本為線。以合同為約束，以進(jìn)度和資金為主線;包括招標(biāo)前-投標(biāo)中、招標(biāo)后、項(xiàng)目施工前、施工中、施工后不同階段的管理。

　　3功能包括知識(shí)管理、文件管理(收發(fā)文件、通知、公告)、待辦事項(xiàng)、信息管理、任務(wù)管理、人力資源管理、招標(biāo)管理、合同管理、許可證管理、施工管理、材料管理、項(xiàng)目管理、擔(dān)保管理、項(xiàng)目支付管理、成本報(bào)銷、成本管理、人事管理、評(píng)估管理等。
    

　　二、應(yīng)用效益：

　　1.協(xié)同效率提高50%。公司管理層可以實(shí)時(shí)獲取遠(yuǎn)程項(xiàng)目施工過程中的各種業(yè)務(wù)信息，管理多個(gè)不同性質(zhì)的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)多個(gè)項(xiàng)目之間的資源。

　　2.項(xiàng)目管理層可以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目施工過程中的進(jìn)度和盈虧情況，全面管理整個(gè)施工周期的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　3.系統(tǒng)對(duì)工程施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購(gòu)、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全面綜合管理;縱向貫穿招標(biāo)、分包、采購(gòu)、施工、竣工全過程，橫向涉及公司-項(xiàng)目部各崗位，是一個(gè)全方位、集成的項(xiàng)目管理平臺(tái)。

　　4.通過控制成本、進(jìn)度、資金、質(zhì)量和安全，以及合同、變更、結(jié)算、支付等要素的過程管理，提高企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的綜合支持能力，同時(shí)考慮知識(shí)管理和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略理念。

　　三、金石工程OA。項(xiàng)目管理九大亮點(diǎn)：

　　1.國(guó)內(nèi)首個(gè)項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、合同、規(guī)劃、實(shí)施、進(jìn)度、驗(yàn)收、維護(hù)等全生命周期控制;

　　2.獨(dú)特的業(yè)務(wù)擴(kuò)張、供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目交付、運(yùn)維服務(wù)四大閉環(huán)設(shè)計(jì);

　　3.綜合預(yù)算和成本控制(材料、勞動(dòng)力、成本、外包)始終與精確控制相對(duì)應(yīng);合同管理與項(xiàng)目進(jìn)度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)直接相關(guān)、收付、成本管理與ERP財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無縫集成;

　　4.獨(dú)特的全方位風(fēng)險(xiǎn)控制管理(超期、超人工、超費(fèi)用);

　　5.引用項(xiàng)目模板定制，適合更多類型的項(xiàng)目管理;

　　6.可視化項(xiàng)目數(shù)據(jù)看板，可層層顯示;

　　7.可擴(kuò)展性強(qiáng)。集成ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)、供應(yīng)商管理等。

　　8.可配置的移動(dòng)應(yīng)用，可集成微信、釘釘、云之家;第三方系統(tǒng)(如成本系統(tǒng)等。)可以通過BPM快速集成;

　　四、金石工程OA。工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用效益：

　　1.基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)。成熟協(xié)作辦公+項(xiàng)目管理+知識(shí)管理。

　　2.工作效率提高15%，風(fēng)險(xiǎn)降低10%

　　3.員工滿意度提高10%

　　4.成本降低10%