建筑成本預(yù)算。

　　工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算與預(yù)算不同，其主要區(qū)別在于預(yù)算所提供的費(fèi)用是按時(shí)間分配的，目的是動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)成本執(zhí)行情況。成本預(yù)算是費(fèi)用管理與控制的重要環(huán)節(jié)，為后期項(xiàng)目成本管理提供了一個(gè)比較標(biāo)準(zhǔn)。在這些工作中，主要要做的是，按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的要求，將每個(gè)費(fèi)用估算的結(jié)果按時(shí)間分解為年度、季度、月、旬、周等幾個(gè)階段，以便項(xiàng)目部各部門進(jìn)一步明確責(zé)任。經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作的結(jié)果是要完成成本預(yù)算單和預(yù)算表，以及給出預(yù)算費(fèi)時(shí)間一成本累積曲線圖。

　　成本預(yù)算表是根據(jù)每一個(gè)分項(xiàng)或工作單元給出的，其中必須包括分項(xiàng)目內(nèi)容、負(fù)責(zé)人或供應(yīng)商、項(xiàng)目開始和結(jié)束時(shí)間、預(yù)算費(fèi)(按人力、設(shè)備、材料)。

　　費(fèi)用的計(jì)算與分析。

　　對(duì)任何一種成本管理系統(tǒng)而言，成本核算都是關(guān)鍵，因?yàn)樗梢云鸬匠猩蠁⑾碌淖饔谩?/span>

　　它不僅為成本控制提供了必要的信息，也為成本分析、評(píng)價(jià)提供了依據(jù)，通過與預(yù)算數(shù)據(jù)的對(duì)比，可以更好地了解預(yù)算編制是否合理，執(zhí)行是否有效。

　　同工程項(xiàng)目一樣，成本核算主要依靠會(huì)計(jì)帳目，在表格中一般使用項(xiàng)目成本法。其次，采用各種成本分析方法，對(duì)企業(yè)實(shí)施成本狀況進(jìn)行評(píng)估。該系統(tǒng)使用了與同類企業(yè)相同的成本分析方法，如比較法、比率法、因素分析法、目標(biāo)成本差分析法等，也有自己獨(dú)特的分析方法，如專項(xiàng)成本分析法、綜合成本分析法。

　　專業(yè)成本分析還包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和質(zhì)量成本分析。成本損益的異常分析主要從施工工單產(chǎn)值與實(shí)際工作量、工程進(jìn)度是否同步、施工工單實(shí)耗人工、物料與機(jī)器使用是否同步，其他費(fèi)用(例如，差旅費(fèi)、臺(tái)班費(fèi))的產(chǎn)值是否與實(shí)際支付同步，預(yù)算成本與產(chǎn)值是否同步，在五個(gè)方面，對(duì)比分析了資源消耗是否同步。

　　工期成本分析是指運(yùn)用因素分析法，找出項(xiàng)目工期與實(shí)際工期費(fèi)用差異的原因。綜合成本分析法在工程項(xiàng)目成本分析中應(yīng)用較多，它通過對(duì)計(jì)劃費(fèi)用、預(yù)算費(fèi)、實(shí)際費(fèi)用等進(jìn)行“三算”比較，分別計(jì)算偏差產(chǎn)生的原因，以利于后續(xù)管理。既要在分項(xiàng)目成本分析中運(yùn)用，也要應(yīng)用于竣工成本分析。

　　采用成本法進(jìn)行計(jì)算分析的結(jié)果是成本變動(dòng)因素分析表、成本動(dòng)態(tài)比較表、各項(xiàng)目費(fèi)用損益分析表、月費(fèi)用盈虧異常分析表、預(yù)算費(fèi)差異分析表。