軟件項目的開發(fā)伴隨著風(fēng)險。要評估項目風(fēng)險，首先要識別風(fēng)險因素。跟隨項目管理軟件了解風(fēng)險水平劃分。

　　在項目風(fēng)險的實際評估中，我們通常將風(fēng)險分為三個層次：低風(fēng)險、中風(fēng)險和高風(fēng)險。它們的定義和具體含義如下：

　　低風(fēng)險是指能夠識別和監(jiān)控其對項目目標(biāo)的影響的風(fēng)險。這種風(fēng)險的可能性相當(dāng)?shù)?，原因并不重要，一般只需要正常的設(shè)計部門來監(jiān)控，而不需要采取其他特殊措施來處理這種風(fēng)險。

　　中等風(fēng)險是指可識別的風(fēng)險，會對工程系統(tǒng)的技術(shù)性能、成本或進(jìn)度產(chǎn)生很大的影響。這種風(fēng)險的可能性相當(dāng)高，需要嚴(yán)格監(jiān)控。這種風(fēng)險應(yīng)該在各個設(shè)計階段的設(shè)計評估中進(jìn)行評估，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┗蛐袆觼斫档惋L(fēng)險。

　　高風(fēng)險是指高風(fēng)險，其后果將對項目產(chǎn)生巨大影響的風(fēng)險。這種風(fēng)險只能存在于簡單的研究工作或項目開發(fā)計劃階段或計劃驗證和初步設(shè)計階段，而不能進(jìn)入項目開發(fā)階段。項目管理部門必須嚴(yán)格監(jiān)控高風(fēng)險領(lǐng)域，并強(qiáng)制實施降低風(fēng)險的計劃。高風(fēng)險也應(yīng)定期報告和評估。

　　不同層次的風(fēng)險可以采取不同的預(yù)防和監(jiān)控措施，不同層次的項目應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)對策略。通過風(fēng)險水平的劃分，可以為項目可行性論證或決策提供直觀的輔助信息，使決策者能夠直觀地了解項目的風(fēng)險規(guī)模。為實施項目，應(yīng)根據(jù)各種風(fēng)險的具體含義采取有效措施，將項目風(fēng)險降低到可接受的水平。

　　風(fēng)險因素是指主要和客觀條件，包括轉(zhuǎn)換條件和觸發(fā)條件，以增加和減少損失或損害的頻率和大小。風(fēng)險因素是風(fēng)險事件的潛在原因，分為損失或損害的內(nèi)部或外部原因。如果消除了所有的風(fēng)險因素，那么損失或損害就不會發(fā)生。項目風(fēng)險因素識別是對項目論證或開發(fā)中可能產(chǎn)生的風(fēng)險因素的分類和詳細(xì)工作。在這里，我們可以使用專家調(diào)查法和頭腦風(fēng)暴法，分析項目建設(shè)中可能存在的風(fēng)險因素，整理分類，將項目風(fēng)險分為五類，細(xì)化為若干因素。