哪一個更好的項目管理軟件?如今許多企業(yè)的經(jīng)營活動離不開項目管理軟件，項目管理實(shí)際上非常龐大而復(fù)雜，要協(xié)調(diào)成員之間的項目管理，很多時候都要使用一些項目管理軟件。

　　假如我們對項目所需的工具進(jìn)行分類，那也是第三類，具有特定管理工具的項目管理工具，以及與項目相關(guān)的應(yīng)用領(lǐng)域的專業(yè)工具。

　　通用管理工具

　　比方說人力資源部的考勤制度。比如財務(wù)上的收費(fèi)系統(tǒng)，或者公司的網(wǎng)上OA審核系統(tǒng)。

　　專案方面的專業(yè)工具。

　　對于工程項目來說，可以是編程工具，也可以是用于房地產(chǎn)項目的建筑材料成本核算工具，這些工具并非具有通用性的項目，而是某一行業(yè)專家的專用工具。

　　工程通用工具。

　　引入工具之前，首先與您分享項目管理所包含的工作內(nèi)容。由于工具一定能夠幫助解決部分或全部工作內(nèi)容，如何判斷項目管理工具的優(yōu)劣，實(shí)際上就是判斷工具多大程度上能夠?qū)崿F(xiàn)項目管理的需要。
       

　　良好的項目管理軟件可以解決哪些問題?

　　一般來說，項目管理的難點(diǎn)主要包括：

　　1.需求管理，面臨需求不斷變化;

　　2.聯(lián)系管理，項目領(lǐng)導(dǎo)者隨著工作經(jīng)驗的增加，就會發(fā)現(xiàn)，事物管理實(shí)際上本質(zhì)上還是對人的管理。

　　3.交流管理，項目主管是個中間職位，他最痛苦的是，沒有人了解。

　　4.風(fēng)險管理，對項目經(jīng)理而言，對影響項目成功與否至關(guān)重要。

　　盡管很難從一個工具中找到一個完整的解決方案，但是一個好的工具可以幫助我們解決許多問題。

　　哪一個更好的項目管理軟件?大型企業(yè)也許并不重要，有很大的試錯成本，或者根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需要自行研發(fā)或外包，但中小企業(yè)如何尋找最適合企業(yè)自身性價比又高的項目管理軟件?