建筑管理軟件在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用存在的不足，目前我國企業(yè)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用施工管理軟件還處于初級階段，有很多問題需要解決，具體問題分析如下。

　　1施工管理系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱，技術(shù)的應(yīng)用比較局限。

　　施工管理軟件在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用還有一些不足之處，主要是由于其技術(shù)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)不夠完善。

　　1.施工管理軟件需要進(jìn)一步改進(jìn)。
       當(dāng)施工管理系統(tǒng)與建設(shè)工程結(jié)合時(shí)，由于很多項(xiàng)目都采用單機(jī)版本軟件，未能完全整合到因特網(wǎng)中，造成信息不能被有效地共享，資源在第一時(shí)間不能被傳遞。

　　雖然我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展，但是管理理念還比較落后，即使應(yīng)用了施工管理軟件，在一定范圍內(nèi)，仍存在較大的局限性。例如，信息交換不靈活，信息發(fā)布速度慢，傳統(tǒng)的物資采購方法，無法充分實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購等。工程管理中仍沿用傳統(tǒng)的管理方法，未充分結(jié)合施工管理軟件實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的跟蹤檢查，缺乏全面的監(jiān)控，管理體制信息化程度不夠。2施工管理軟件應(yīng)用不充分，未充分挖掘工程項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢。
       
     2.施工管理軟件的應(yīng)用程度不夠，許多管理方法仍沿用傳統(tǒng)的方式，跟不上時(shí)代的發(fā)展。
      其管理方法比較單一，應(yīng)用工程管理軟件只注重一個方面。例如，很多企業(yè)都使用了施工管理軟件來編制管理計(jì)劃，而沒有挖掘施工管理軟件的優(yōu)勢，沒有加強(qiáng)監(jiān)督。當(dāng)計(jì)劃的制定和調(diào)整時(shí)，雖然運(yùn)用了施工管理軟件，把項(xiàng)目中每一個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系統(tǒng)一起來，但是由于深度不夠，就產(chǎn)生了問題。可見，在工程項(xiàng)目管理中，施工管理軟件的應(yīng)用水平還有待進(jìn)一步提高，從而提高項(xiàng)目管理水平。

　　3.信息軟件技術(shù)水平不完善，維修費(fèi)用高的建設(shè)管理軟件在我國工程管理中缺乏普及，開發(fā)時(shí)間有限，因此，工程施工管理軟件軟件的技術(shù)水平有待提高。

　　相對于發(fā)達(dá)國家的軟件而言，我國的施工管理軟件軟件技術(shù)還不夠成熟，再加上國內(nèi)工程項(xiàng)目多種多樣，國內(nèi)企業(yè)和外國企業(yè)在組織上也存在著差異。大多數(shù)漢化軟件雖以漢語為主，但在具體維修上仍有一定的難度，不能完全結(jié)合國內(nèi)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，還會遇到各種各樣的問題，提高了維修費(fèi)用。所以，施工管理軟件的應(yīng)用對很多企業(yè)來說將是一個巨大的壓力。由此造成了很多工程項(xiàng)目仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，建筑管理軟件軟件的使用范圍較窄。
       

　　施工管理系統(tǒng)普及程度不高，其優(yōu)點(diǎn)還沒有充分體現(xiàn)在眾多工程項(xiàng)目管理中，施工管理軟件普及程度低。除基本的網(wǎng)上辦公業(yè)務(wù)外，工程項(xiàng)目信息化建設(shè)還注重規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、各種資源的統(tǒng)籌安排與分配。

　　然而，在實(shí)際應(yīng)用中，施工管理軟件在這些方面還沒有充分體現(xiàn)，還沒有在項(xiàng)目管理中“一展身手”。部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的管理者會充分意識到信息化建設(shè)的重要性，并逐漸適應(yīng)和學(xué)習(xí)建筑管理軟件。然而，建筑施工管理軟件的普及還有待進(jìn)一步提高。