生產管理適用于部分施工企業(yè)在工程進展過程中，會開展一些材料生產業(yè)務的情況，比如混凝土生產，護欄生產等，通過該模塊能夠實現(xiàn)生產環(huán)節(jié)的全過程管理。

一、功能特點：

　　生產管理環(huán)節(jié)的流程完整，并自動關聯(lián)項目成本。

二、功能介紹：

　　該模塊主要工作流程為：

　　建立生產車間→材料入庫→材料生產→材料調撥四個環(huán)節(jié)組成。

　　1、基礎設置

　　想要進行生產管理，需要首先在“工程管理”的“項目維護”中，在公司節(jié)點下建立“生產車間”并設立對應庫房，這樣便于對用于生產的原材料或者產品進行管理。如圖：

　　2、原材料采購入庫

　　采購原材料到庫房做材料采購單，入庫庫房選擇剛生產車間的庫房。如圖：

　　3、生產材料

　　車間生產完成后，需填報材料生產單，其中委托單位為生產車間的隸屬公司，成品庫房和材料庫房分別填報對應項即可。

　　注：

　　(1)在材料生產單的材料列表中對應好各材料所在的庫房。否則系統(tǒng)會默認為默認的“成品入庫庫房”或“原材料庫房”。

　　(2)材料生產單一但保存后會將原材料減少，成品材料增加。

　　接下來在生產車間的“成品庫”中查到對應的生產成品的庫存，如圖：

　　4、材料調撥

　　項目上使用產成品時，需要從“生產車間”將產品調撥到項目上，做“材料調撥單”，填寫調撥單時，調出項目要選擇“生產車間”，出廠方式選擇“庫房調出”，并選擇對應的庫房，選擇對應的調入項目以及“領料班組”和“領料人”。如圖：

三、成本關聯(lián)

　　生產過程中產生的成本將通過項目成本表予以展現(xiàn)。