市政工程管理系統(tǒng)如何開展成本管理?
市政建筑項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理是以大量獨(dú)特而互相關(guān)聯(lián)的任務(wù)為前提條件,合理地利用資源,為實(shí)現(xiàn)1個(gè)特殊的總體目標(biāo)所做的努力。
成本管理是在市政項(xiàng)目具體實(shí)施過程中,為了更好地保證完成建筑項(xiàng)目所耗費(fèi)的實(shí)際成本,無法超過預(yù)算成本費(fèi)用而開展的一系列:成本費(fèi)用估計(jì)、項(xiàng)目預(yù)算、建筑項(xiàng)目成本控制等層面的監(jiān)管活動(dòng)。
難題的提出
伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展、科學(xué)技術(shù)快速進(jìn)步和社會(huì)生產(chǎn)力水平明顯提高,市政工程管理系統(tǒng)開始出現(xiàn)應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面,不僅變成基本的現(xiàn)實(shí),而且越來越顯示出其不可替代的重要作用。
運(yùn)用成本費(fèi)用監(jiān)管基本概念,提升對工程項(xiàng)目的監(jiān)管,提升市政工程項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量,是當(dāng)下1個(gè)重要課題。
市政工程項(xiàng)目管理工作作為廣義概念的工程項(xiàng)目管理工作的1個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)信息管理現(xiàn)代化,是許多機(jī)關(guān)和單位著眼于探究和破解的新課題。
市政工程項(xiàng)目管理工作應(yīng)可以重點(diǎn)圍繞建筑項(xiàng)目中心任務(wù),著眼于保障建筑項(xiàng)目正常運(yùn)行,立足為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),通過適度收集整理信息內(nèi)容,及時(shí)錄入維護(hù)信息內(nèi)容,充分開發(fā)利用信息內(nèi)容,努力使市政工程管理系統(tǒng)變成決定建筑項(xiàng)目進(jìn)展和提供信息服務(wù)的高效率平臺(tái)。并應(yīng)用成本費(fèi)用監(jiān)管基本概念和方法,探究項(xiàng)目成本管理過程、成本費(fèi)用估計(jì)方法。
在20世紀(jì)50年代末,市政工程項(xiàng)目規(guī)模小,其管理成本費(fèi)用大約只占整個(gè)建筑項(xiàng)目的5%~10%。伴隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,工程規(guī)模的擴(kuò)大,其它成本不斷地下降,管理費(fèi)用所占的比例越來越大。到80年代中期已經(jīng)增至20%左右。
隨著市政工程行業(yè)的發(fā)展壯大,人們就逐漸探究如何把現(xiàn)代管理學(xué)觀念引入到項(xiàng)目的開發(fā)中,進(jìn)而形成了“智慧工程”觀念。智慧工程觀念覆蓋軟件開發(fā)的各個(gè)階段,還涉及到工程項(xiàng)目開發(fā)組織相關(guān)的各個(gè)層面。
在九十年代中后期,某些專家學(xué)者逐漸討論工程項(xiàng)目管理,關(guān)鍵偏向于討論工程項(xiàng)目管理某個(gè)階段中的技術(shù)應(yīng)用難題,比如質(zhì)量因素的界定、功能點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析方法、工程估計(jì)模型等。
八十年代初,伴隨著微型計(jì)算機(jī)運(yùn)算速度的迅速提升和工程項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的進(jìn)步,逐漸出現(xiàn)了運(yùn)用于工程開發(fā)過程的項(xiàng)目管理工具。八十年代中后期,各種監(jiān)管技術(shù)應(yīng)用不斷地得到改善或提升,市場上開始出現(xiàn)了許多新的市政工程管理系統(tǒng)。
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