在選擇合適的項目管理軟件時，用戶主要有兩個方面要考察:一是是否有成熟的產(chǎn)品;第二，他知道怎么做嗎?如果這兩點不到位，風險很高。下面詳細討論這兩點。

　　首先，工程行業(yè)的數(shù)據(jù)交叉相對復雜。如果他沒有成熟的產(chǎn)品，他實際上是在借你的項目來創(chuàng)造他的產(chǎn)品，那么你可能會成為第一個吃螃蟹的人，成為他的實驗領域，你有很大的風險。所以調(diào)查一個供應商，首先，你必須看看他是否有成熟的產(chǎn)品。

　　其次，一個成熟的軟件產(chǎn)品代表了管理改革。這樣一個新的管理軟件代表了改革，如果他不知道怎么做，沒有能力承擔這個咨詢的工作量和工作難度，這也會導致這個軟件的重大失敗。所以在調(diào)查這個供應商時，最重要的是擁有一套獨立自主且成熟的產(chǎn)品。

　　第二個是有相應的咨詢能力，不要相信軟件公司，沒有做一套80%相似的產(chǎn)品，但承諾可以為你定制一套完美的產(chǎn)品。

　　正常研發(fā)進度通常需要3-5年才能定制任何軟件，直到產(chǎn)品成熟。如果你不想浪費3-5年，這取決于他是否有成熟的產(chǎn)品，匹配度是6-80%。然后軟件公司一定要懂行，否則他什么都聽你說，或者他會帶一套軟件來指導你做改革。

　　基于多年對工程行業(yè)的研究和產(chǎn)品的不斷完善，金石工程項目管理軟件一直是金石奮斗的目標。