建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織建筑企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系的重要經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。對(duì)于建筑企業(yè)來說，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永久生存，有必要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。面對(duì)信息化發(fā)展的社會(huì)，建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須加快信息化建設(shè)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。筆者分析了我國建筑企業(yè)金石建筑財(cái)務(wù)管理軟件的現(xiàn)狀，并針對(duì)相應(yīng)問題探討了解決方案，旨在全面完善建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　金石建筑財(cái)務(wù)管理軟件依托科技，將信息技術(shù)引入企業(yè)財(cái)務(wù)管理，改變傳統(tǒng)的手工記賬財(cái)務(wù)管理模式，采用合理的管理方法。

　　金石軟件通過現(xiàn)代信息技術(shù)重組企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程，可以有效調(diào)動(dòng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)人員的信息潛力，提高企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)效率，最大限度地發(fā)揮企業(yè)權(quán)益。

　　第一，金石施工財(cái)務(wù)管理軟件可以提高施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

　　施工企業(yè)的所有工程項(xiàng)目都會(huì)產(chǎn)生大量的信息和數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作主要是手工會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)。如果有計(jì)算錯(cuò)誤，需要重新填寫，抄寫過程中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，勞動(dòng)任務(wù)繁重。實(shí)施金石施工財(cái)務(wù)管理軟件，財(cái)務(wù)人員可以及時(shí)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息輸入信息系統(tǒng)。如有錯(cuò)誤，可反復(fù)修改，也可快速方便地應(yīng)用軟件制作各種會(huì)計(jì)報(bào)表。
     

　　第二，金石施工財(cái)務(wù)管理軟件可以加強(qiáng)施工企業(yè)的成本控制。

　　在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，成本控制是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。在金石建筑財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的大力支持下，財(cái)務(wù)部門可以及時(shí)了解企業(yè)的大額成本支出，如建筑材料采購、審批、采購、庫存等。，并能及時(shí)清晰地了解相關(guān)信息，同時(shí)形成有效的監(jiān)控，加強(qiáng)成本管理和控制，從而有效控制各項(xiàng)成本指標(biāo)。

　　第三，嚴(yán)格控制施工企業(yè)的資金。

　　通過金石施工財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，可以有效協(xié)調(diào)和預(yù)測(cè)企業(yè)資金的使用，減少采購部門與財(cái)務(wù)部門的聯(lián)系，有效提高工作效率。財(cái)務(wù)人員可以通過信息數(shù)據(jù)充分了解施工企業(yè)各項(xiàng)目的采購計(jì)劃、材料成本、人工成本、施工進(jìn)度等問題，并根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及時(shí)制定項(xiàng)目資金的籌集和支付計(jì)劃，全面減少財(cái)務(wù)與項(xiàng)目實(shí)際脫節(jié)帶來的漏洞。